現在米国では、20数州で賭けができるようになり、そのうち半分以上の州では、オンラインや携帯電話で賭けができるようになっています。
ドラフトキングス（DKNG）のようなオンライン・ブックメーカーは、これらの賭けを決済するために、ゲームの実況データを必要としています。このため、ジーニアス・スポーツ（GENI）のようなスポーツデータ・サプライヤーが生まれ、4月にニューヨーク証券取引所に上場しました。
スポーツベッティングの成長に賭けるもう一つの方法として、データベンダーのスポートレイダー・グループ （SRAD）が9月14日にナスダックに上場しました。
このスイス企業の2021年上半期の売上はジーニアスの3倍で、ジーニアスとは異なり、スポートレイダーは一貫して利益を計上しています。
9月14日の通常取引で27ドルで始まったスポートレイダーの株価は、7％下落して25ドルで終了しました。
スポートレイダーは、世界120カ国、150以上のリーグに代わって83種類のスポーツの結果を配信しており、過去5年間で毎年25％以上の売上を上げています。
全米バスケットボール協会やドイツのプロサッカーリーグなどの団体と協力しているほか、スポートレイダーは、Bet365、シーザーズ・エンターテインメント（CZR）、ドラフトキングス、FanDuelとそのオーナーであるFlutter Entertainment（PDYPY）、ウィリアム・ヒルなど、世界の多くの大手ブックメーカーにデータを提供しています。
また、チームオーナーのTed Leonsis氏、元NBA選手のマーク・キューバン氏とマイケル・ジョーダン氏などの著名な投資家も含まれています。
スポートレイダーのCEOであるCarsten Koerl氏は、「我々はソフトウェア企業であり、現在、世界中で最大のデータポートフォリオを販売している」と述べています。
新規株式公開時、スポートレイダーは80億ドルと評価されていましたが、これは今年の上半期に得られた3億2,100万ドルの売上を年間換算した売上の12倍にあたります。これらの売上で、スポートレイダーは、調整後のEBITDAは約6,500万ドル、純利益は2,100万ドルを稼ぎ出しました。
それに比べて、9月14日に6％下落したジーニアスの20ドルの株価は43億ドルと評価されており、2021年上半期の売上である1億1,000万ドルの年換算レベルの20倍となっています。この売上に対して、ジーニアスの調整後のEBITDAは1,450万ドル、純損失は4億6,900万ドルとなっています。
この2つのデータ会社の競争の鍵となるのは、ジーニアスがスポーツリーグとの独占的なデータ契約を確保することに努めていることです。サッカーのイングリッシュ・プレミア・リーグおよびナショナル・フットボール・リーグとの独占契約は、リーグによる非独占契約という業界の伝統を破り、多くのデータベンダーとの契約を実現しました。
独占契約は、他のリーグが採用すれば、データ価格の上昇につながる可能性があります。ジーニアスは、自社の独占データによって、ブックメーカーがジーニアスのサービスに対してより多くの料金を支払うようになることを期待しています。
スポートレイダーは、異なるビジネスモデルを持っています。「独占することは、我々が好む方式ではなく、我々は、革新と競争を強く信じている」とKoerl氏は述べています。
両社とも、世界的に急成長している合法的なスポーツ賭博市場に参入しており、その市場規模は今年470億ドルに達すると予想されています。
スポートレイダーの目論見書によると、米国でのベッティングは2019年に約10億ドルでしたが、最終的には230億ドルになる可能性があります。
オンラインベッティングの最大のボリュームは、次のテニスのサーブや、次のダーツの投げ方などのイベントに対するインプレイの賭けから生じます。
Koerl氏によると、9月13日にメジャーリーグのコミッショナーRob Manfred氏と会い、インプレイベッティングの可能性について話し合ったそうです。
「本当の意味でゲームチェンジャーになるのは、フロリダ、テキサス、カリフォルニアといった超一流の州がオンラインスポーツベッティングを合法化したときだろう」とKoerl氏は言います。
一方、スポートレイダーは、IPOで調達した6億7,000万ドルを使って、証券市場の高速でコンピュータ化されたバックボーンに似たインフラの構築を続けていきます。
スポーツベッティング市場は、9月14日の取引で同氏が見たようなスピードと流動性を実現するまでには、まだまだ長い道のりがあるとKoerl氏は指摘しています。